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集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推进策略 总被引:2,自引:0,他引:2
集团企业的人力资源管控模式可划分成三种基本的类型,即集中管理型、集中监控型、战略管理型。无论其采用何种管控模式,在人力资源管理方面都普遍存在集团总部的管控决策能力较弱、下属企业的差异性难以兼顾、集团企业难以发挥整体优势等困惑和难题。开展人力资源管理信息化建设,开发先进的人力资源管理信息系统,将有助于解决这些问题。为了顺利推进人力资源管理信息化的进程,集团总部和下属企业应采用统一的信息化平台,兼顾集团总部的统一性与下属企业的差异性,建立适合自身特点的人力资源管理模式,创造人力资源管理系统运行的基础条件。 相似文献
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宽带薪酬打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,减少了薪酬级别,扩大了同一级别内部的浮动范围。我国企业在引入时应营造以绩效为导向的企业文化、注重与员工的沟通、提高薪带的重叠度、提高绩效评估的公平性,以避免这些冲突带来的负面影响。 相似文献
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