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以大疆科技创新有限公司为研究对象,采取单案例研究方法,探究其创新追赶模式.研究发现大疆公司在发展不同阶段采取不同的技术创新与市场创新策略,实现了公司跟跑-并跑-领跑的创新追赶和超越.在跟跑阶段,技术上采取节约型创新策略,市场上进军国际专业细分市场策略,从而将有限的资源和能力得以充分利用并避免了与强大竞争对手的正面交锋;在并跑阶段,技术上采取集成型创新策略,市场上不断扩大民用市场规模,使产品技术不断完善,市场规模不断扩大;在领跑阶段,技术上采取垄断型创新策略,建立专利池保护,市场上采取多样的营销方式不断向其他行业拓展,保障了技术和市场的领先地位. 相似文献
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