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R&D型动态联盟是一种高度柔性化的模块化组织,这种合作型研发组织通过对合作企业核心能力和资源的整合,降低了研发成本,缩短了研发周期,提高了研发竞争力.将R&D型联盟中的合作企业按功能进行模块化分解,并将各个功能模块转化为项目活动,以实现对R&D型动态联盟的项目式集成管理,并运用网络优化原理对R&D型动态联盟各模块的进度进行优化,为最优工期的确定提供有效方法. 相似文献
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研发周期是R&D项目评价的重要指标,项目进度优化是压缩工期的重要方法,而动态联盟则为大型R&D项目的实施提供了一种新型的合作模式。分析了大型R&D项目进度的影响因素,从进度优化角度提出了基于进度控制、利益与风险管理和资源共享的大型R&D项目动态联盟协调机制。 相似文献
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R&D型动态联盟是一种高度柔性化的模块化组织,这种合作型研发组织通过对合作企业核心能力和资源的整合,降低了研发成本,缩短了研发周期,提高了研发竞争力。将R&D型联盟中的合作企业按功能进行模块化分解,并将各个功能模块转化为项目活动,以实现对R&D型动态联盟的项目式集成管理,并运用网络优化原理对R&D型动态联盟各模块的进度进行优化,为最优工期的确定提供有效方法。 相似文献
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考虑了供应链实际运营中的资源约束问题,以成本-时间-收益权衡为基础研究了创新产品生产供应链的配置问题。以收益的净现值最大化为目标,构建了多模式资源约束型供应链配置模型。运用网络优化原理,利用两阶段模拟退火遗传混合优化算法求解出合理的流程执行模式,实现供应链响应时间的合理化以及收益的最大化。 相似文献
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在大型R&D项目中,往往可以将项目分解为多个子项目,并委托给不同的承包商进行共同研发.研发周期是R&D项目的重要评价指标,因此,业主通常会设立激励机制以确保项目按期完成,承包商则会根据业主设定的激励机制合理安排项目进度.运用Stackelberg主从递阶决策模型,研究拥有多个子项目的大型R&D项目的进度激励机制问题,并通过子项目激励强度的设定对激励机制进行优化,协调业主和各承包商的利益关系,实现业主收益的最大化. 相似文献
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