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企业定额是工程施工企业根据本企业的技术水平和管理水平,编制的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班消耗量,以及其他生产经营要素消耗的数量标准。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系,是施工企业生产力水平的体现,每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同,企业定额水平也就不同。因此,企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据。从一定意义上讲,企业定额是企业的商业秘密,是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。目前,大部分施工企业是以国家或行业制定的预算定额作为进行施工管 相似文献
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随着招投标法的施行,市场经济体制改革的深化,建筑行业的造价体制也进行了改革,推行了工程量清单报价法。工程量清单报价法的评标原则将主要是最低价中标。在这种残酷的市场竞争形势下,施工企业若想在竞争之中求得生存和发展,提高企业效益,只有从内函挖潜着手,苦练内功,提高自身的生产力水平和管理水平,强化施工项目成本管理。加强项目成本管理是施工企业长期发展战略。施工项目成本管理是根据工程项目的要求对项目成本组织、实施、控制、分析、跟踪和考核等的管理活动。成本管理环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和考核。一、项目成本预测的管理 相似文献
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