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讨论在开放式创新范式下中小企业如何基于自身资源和外部环境两个维度来选择不同的商业化战略。中小企业在开放式创新过程中采取不同的商业化模式,是根据自身的资源禀赋和外界环境变动而作出的战略决策,从而达到各商业主体动态共生的生态系统。基于相关理论的分析,列举中小企业进行开放式创新商业化的4种典型模式,并通过运用多案例研究方法,选取8个科技型中小企业作为研究样本,解释中小企业在资源丰裕度和环境不确定性两个维度的综合作用下如何作出商业化模式的战略选择。综合考量了企业、企业之间和企业网络3个层面,进一步充实和延伸了开放式创新理论,同时对于指导中小企业如何选择适合自身发展的商业化模式提供参考借鉴。 相似文献
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