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管理之道的核心在于借力。老牌汽车大王福特公司就非常善于借用下属之力。1997年度,福特公司在世界500强中仅居次席,其营业额高达1536亿美元,利润额更是一举胜过通用汽车,接近70亿美元。这一令世人瞩目的绩效不是天上掉给福特公司的馅饼,而是福特公司面对严酷的现实、加强内部管理和新项目投入的结果。70~90年代,日本汽车大举驶入美国市场,势如破竹。1978年至1982年间,福特汽车的销售量年下降50%;1980年至1982年,三年亏损33亿美元。于如此险情之下,福特公司从何入手 相似文献
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