房地产企业在施工前加强造价管理的思考     

王秋田  柳忠臣 《科协论坛》2008,(3):140-140

工程造价的管理与控制,是关系到房地产企业生存和发展的极为重要的工作.为了实现确保工期和质量,控制和把握合理的造价目标,必须在与工程造价有关的各个方面加强造价管理,挖掘潜力,提高投资效益.根据多年经验,对造价影响比较大的阶段基本上都在施工前,包括成本分析、设计、招标、审查施工组织设计四个阶段.  相似文献