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车间“5S”管理的应用研究 总被引：4，自引：0，他引：4
“5S”管理是车间精益生产管理的基础，从广西柳江造纸厂二化分厂的现状出发，分析了“5S”管理在柳江造纸厂二化分厂中的具体应用，及其实施后对车间现场管理降低生产成本，保证交货期的重要意义。 相似文献
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从当前的市场形势出发，阐述了企业在基层实施小组活动，提高企业灵活性、适应性和创造性的重要意义。分析了企业实施小组活动的几种形式，给出了具体的实施步骤，并提出了对小组活动成果的评价方案。 相似文献
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