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在网络环境下，一切以顾客为导向，消费者追求个性化的消费，企业必须转向柔性生产、定制生产。“以不变应万变”的传统企业组织结构必然要做出相应改变。组织结构的变化必然引起财务管理模式的变化。本文介绍了集成化财务管理模式，提出了实现集成化财务管理模式的四个阶段，特别强调了实现整个企业财务分析与决策支持功能是集成化财务管理模式的最高阶段。最后阐述了实现集成化财务管理模式需要解决的问题： 相似文献
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