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“军民融合”是重要的国家战略，退役军人的就业创业是军民融合深度发展的重要举措。本文以具有从军经历的CEO（军人CEO）为研究对象，研究了军人CEO是否以及如何影响企业的社会责任承担，并从管理自主权角度考虑其边界条件。基于2009—2020年我国上市公司的数据，进行实证研究。结果表明：CEO从军经历可以促进企业的社会责任承担，股权集中度削弱了两者之间的正向关系，而CEO两职合一、组织冗余则加强了两者之间的正向关系。研究结论有利于理解早期具有从军经历的高管如何影响公司战略决策，为高阶理论、印记理论和企业社会责任理论提供了新的见解，同时对于如何推动企业社会责任承担具有一定的理论和管理意义，也为退役军人就业创业和军民融合提供了重要的实践启示和政策建议。 相似文献
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