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1.我校伙食科仅有四个平均1000平米左右面积的学生食堂,承担着全校近5000名学生和教职工的就餐任务,场地狭窄,就餐拥挤,成了急待解决的热点问题。九三年四月,省教委决定我校下半年扩大招生900名,给已经严重超负荷运转的学生食堂带来了更大的压力和困难。没有场地,没有经费,没有炊管人员,严峻的困难摆在了伙食科全体同志面前。大家清醒的认识到,向学校伸手要经费,情通理顺,困难可以迎刃而解,但学校经费十分紧缺,爱莫能助。请总务处给予经费的支持,全处行政管理经费10年没有增加,入不敷出。伙食科由于连年改  相似文献   
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建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.  相似文献   
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