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1.
本文应用价值链理论分析了销售企业的价值链构成及其特点,并为某地矿物资公司建立了价值链模型,从竞争力优势分析出发,明确了能给公司带来最大价值的重点业务活动。应用中,公司创造了可观的经济效益,更好地保障了地矿系统的物资供应。  相似文献   
2.
[目的/意义]借鉴博弈论中的均衡思想,对图书馆图书采购经费经不同角度确定的权重进行量化客观组合方法的研究。[方法/过程]运用博弈论组合赋权法构建对策模型,提出利用内点罚函数法对模型进行求解,实现了不同角度权重的集化,并以河北工业大学为例进行实例分析。[结果/结论]通过实例分析,验证了本文方法的可行性,避免了人为主观确定权重对结果的影响,为图书采购经费的优化配置提供了一种新思路。  相似文献   
3.
探讨了如何将分枝定界法应用于混合装配流水线(简称混流)。通过分析单一品种装配流水线与混流工序同期化的区别,对分枝定界法的具本应用进行了改造.提出了适用于混流工序同期化的定量方法.为混流组织设计中的投产顺序安排提供了更科学的工序方案。  相似文献   
4.
卓越绩效模式中价值创造过程绩效测量指标体系设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
在对卓越绩效模式充分理解的基础上,针对装备制造业在实施卓越绩效管理过程中企业绩效测量的问题,提出了围绕企业内部价值链建立绩效测量指标体系的思想,并以某煤矿机械设备专用制造厂家为例,识别其价值创造过程并建立相应的指标体系.  相似文献   
5.
企业员工行为控制与激励研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
运用系统理论、组织行为学、绩效管理等有关知识,分析了组织目标与员工目标、员工行为与员工需要、行为控制与绩效考评的关系。以某公司为例,对员工需要与动机进行深入分析,对员工考核、激励与控制机制进行了研究。  相似文献   
6.
在吸取企业实施BPR经验基础上,分析了当前企业在实施BPR中的问题,提出了一种基于战略的自上而下的业务流程重组的方法.通过战略目标/竞争策略矩阵、组织设计等理论分析以及确定协作战略、基于IT重新划分组织结构、BPR实施三个步骤的实施确保企业的业务流程重组是站在战略高度上进行的,从而为企业组织与管理业务流程重构提供了一个新的思路.  相似文献   
7.
绿色供应链管理理论及其实现浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
绿色供应链管理主要考虑供应链中各个环节的环境问题,注重对环境的保护,促进经济与环境协调发展。  相似文献   
8.
博弈论是近年来在管理实践中广泛研究和应用探索的学科。企业绩效考核评价问题中存在大量考核与被考核双方的博弈现象,将博弈论方法应用于企业绩效考核评价分析,构建基于博弈论的绩效考核评价模型,能显著提高企业绩效考核评价的科学性和有效性。  相似文献   
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