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财务工作在建立现代医院管理制度中起着非常重要的作用,财务管理者应该维护好医院经济活动的正常运营,保持医院的价值增值。财务部门要有“大财务”观念,打造一支高效的财务团队,医院要建立精细化集成财务数据平台,努力打造医院财务管理的主旋律:绩效管理、成本管理、HRP、全面预算管理、内部控制等,为医院创造出最大的价值,甚至可以演绎成整个系统管理,尤其是预算管理。  相似文献   
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