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1.
经济贫困大学生是大学生弱势群体的主体。本研究采用大学生心理健康量表(CCSMHS)对陕西理工学院建档贫困大学生进行测试分析,调查结果显示:非弱势群体总体心理健康水平优于弱势群体,尤其是在焦虑、抑郁、自卑、社交退缩、依赖等5方面存在显著性差异;大二学生的心理健康水平优于大三的水平,而性别和城乡之间的差异不显著。并对此分析了具体的原因,提出应完善经济资助与心理资助相结合的资助体系,加强心理咨询工作,对不同类别的大学生弱势群体给予有针对性的指导等对策建议。  相似文献   
2.
汉语幼儿英语教育过程中的课堂语言教学方法探究   总被引:2,自引:0,他引:2  
韩丽  龚育 《科教文汇》2007,(2):51-52
近年,我国汉语幼儿英语教育作为英语一第二外语习得启蒙教育的地位日益显赫。社会各界纷纷不断探求幼儿教育的最优模式。针对汉语幼儿英语教学过程中的课堂语言教学方法,本文通过分析近年汉语幼儿英语监狱的现状与目前仍存在的问题,分别从课堂语言教学与建立并完善幼儿英语教育者选拔、培训以及教学评估机制两方面进行探究,以期建立一套较完整、科学的幼儿英语教学方法体系,为汉语幼儿英语学习实践提供相关理论参考。  相似文献   
3.
近年,我国汉语幼儿英语教育作为英语--第二外语习得启蒙教育的地位日益显赫.社会各界纷纷不断探求幼儿教育的最优模式.针对汉语幼儿英语教学过程中的课堂语言教学方法,本文通过分析近年汉语幼儿英语监狱的现状与目前仍存在的问题,分别从课堂语言教学与建立并完善幼儿英语教育者选拔、培训以及教学评估机制两方面进行探究,以期建立一套较完整、科学的幼儿英语教学方法体系,为汉语幼儿英语学习实践提供相关理论参考.  相似文献   
4.
做大与做强     
随着企业竞争的不断加剧,把企业做大成为很多经营者眼中的头号战略,但是做大不等于做强,做大以后易出现的船大难掉头,盈利模式跟不上等问题,常常使一些大企业陷入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见:与其做世界500强,不如做足500年。这是很有道理的。做强是做大的基础。做强,就是要确保核心竞争力优于同类企业,使企业在变化的市场环境下能准确迅速地调整发展方向,从而在市场竞争中保持不败。有了核心竞争力,小企业也可以长成大公司,相反,如果没有核心竞争力,大公司也会衰落。一百多年前,纽约证券交易所开盘,选取了十几家当时最大的公司作为道琼斯指数股。一百多年过去了,如今只有通用公司还在,其余公司早已成过眼烟云。通用之所以能百年不倒,靠的就是先做强,再做大。通用前总裁韦尔奇先生有一个治企原则,要求任何一项业务都必须做到同行业的前两名,否则坚决卖掉。先做强,才能谈做大,而不是做大了,才来考虑做强。国内不少曾经做得蛮大的企业如秦池、爱多等,因为不是建立在做强的基础上,稍遇风浪就出事。盈利能力是做强的关键。当前企业竞争不再是规模的竞争,而是盈利的竞争,谁经营思路对头,盈利能力强,谁就能通赢独吃。正如丰田公司总裁奥田硕所说,过去是弱肉强食,而今小鱼也可能吃大鱼,稍有不懊,抓不住潮流,就会输掉。在电脑行业,IBM的质量、规模、知名度、品牌忠诚度和市场占有率都是联想望尘莫及的,但是联想却实现了“蛇吞象”,靠的就是盈利能力。因为IBM龟脑业务虽然很大,但核心竞争力在下降,近年来已出现亏损,而联想销售量虽然落后于国际上几大强势品牌,但难能可贵的是,联想已找准了贸工技相结合的盈利模式,这就使得它在激烈的竞争中左右逢源,用价格优势应对高端市场,用品牌优势抢占低端市场,即使戴尔的直销模式给联想构成较大冲击,联想仍然借助国产品牌易被认同、售后服务网点齐全这一优势站稳脚跟。对国内企业来说,当前最需要解决的问题就是像联想一样找准盈利模式。要充分利用本土作战,对本国消费者消费习惯和消费趋势充分了解这一优势,调动人力资源成本较低等一切积极因素,运作好自己的企业,保持并发展好自己的盈利能力。  相似文献   
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