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讲故事对管理层和领导来说至关重要,因为通常别无他法。图表太难懂,套话太乏味,而单独谈话又太费时费力。如此再三,若要说服大公司里的一群经理和一线员工,让他们对一项重大变革热心起来,讲故事是唯一奏效的方式。  相似文献   
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讲故事对管理层和领导来说至关重要,因为通常别无他法。图表太难懂,套话太乏味,而单独谈话又太费时费力。如此再三,若要说服大公司里的一群经理和一线员工,让他们对一项重大变革热心起来,讲故事是唯一奏效的方式。  相似文献   
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