使年终奖真正发挥激励作用     

姜岚昕 《出版参考》2011,(1):44-45

说到年终奖,真是几多欢喜几多愁。每到年底,年终奖就成为同仁们关注的焦点。而如何发年终奖并通过年终奖来激励同仁,为企业的发展发挥作用,则成为摆在企业领导者面前的难题：公司同仁那么多,中高层管理人员就有几十个,年终奖发得多,企业成本将大为增加;年终奖发得少,又怕年后同仁尤其是中高层管理者工作积极性降低甚至导致人才流失;要是年前把年终奖都发完了,又怕同仁年后走人;要是扣留一部分年终奖年后发,又怕同仁们过春节的情绪受到影响。  相似文献   

解密企业“失衡”现象     

姜岚昕 《现代企业文化》2011,(28)

什么是企业的“失衡”现象？如何解决这些“失衡”现象？企业的失衡现象如果不解决,很可能导致企业执行不力。相反,如果能够很好的解决这些问题,则可以大幅提高执行力,达到事半功倍的效果。  相似文献   

解密企业“失衡”现象     

姜岚昕 《职业圈》2011,(28):86-86

什么是企业的“失衡”现象？如何解决这些“失衡”现象？企业的失衡现象如果不解决,很可能导致企业执行不力。相反,如果能够很好的解决这些问题,则可以大幅提高执行力,达到事半功倍的效果。  相似文献