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劳动定额管理的好坏直接影响到企业的生产力,新形势下实施科学合理的劳动定额管理,对建设双千企业、实现十二五目标来说极其重要和极为关键。劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式：一是产量定额。即劳动者在单位时间内应完成的产品数量。二是时间定额。即劳动者生产单位产品必须消耗的时间。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。 相似文献
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当前,辽河油田公司正围绕“双千”企业总目标,推进“33343”总思路,落实“打造新形象、提升软实力、实现新发展”总要求,以“两看两发展”的更高角度、更宽视野全面推进辽河实现新发展。为实现“十二五”发展目标,加强教育培训工作,不断拓展新型教育培训模式是当务之急。 相似文献
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