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“四个一”活动,即:“每日一道技术题”、“每周一堂技术课”、“每月一次技术考试”、“每季一次技术比武”。 具体做法: “每日一题”,由车间工程技术人员、技师或有经验的老师傅出题,并写到各班组的小黑板上,出题内容必须有系统性,按“四懂三会”由浅入深。 “每周一课”,由车间技术人员、技师或聘请外单位有先进知识和丰富经验的教授、工 相似文献
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班组长管理工作的好坏直接影响着企业的兴衰.在班组管理上我们往往忽略了班组长在班组管理中的情商效能,结果是看上去井然有序太平无事的班组背后潜伏着深深的危机,一旦爆发后果堪忧.文章对班组长如何塑造自身的管理情商进行了探讨. 相似文献
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