高扬主旋律　畅通主渠道──济南市新华书店主业上水平     

韩康  吕长源 《中国出版》1994,(8)

高扬主旋律　畅通主渠道──济南市新华书店主业上水平韩康，吕长源发行好各类图书是新华书店的主业，也是新华书店赖以生存和发展的主阵地。在市场经济条件下，更新观念，打破新华书店几十年单一经营的老框框，实现了“一业为主、多种经营”的转变，也是新华书店进一步发...  相似文献   

图书连锁经营要注意“三防”     

吕长源 《新闻出版导刊》2003,(12):61-62

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特约经销 珠联璧合     

吕君朴  吕长源 《出版发行研究》1988,(1)

出版社和书店之间建立特约经销关系是80年代初期提出图书发行体制改革之后出现的。它的出现并非偶然,是社会化生产和商品经济内在的要求。“细看造物初无物,春到江南花自开”。特约经销如同争艳的奇葩,一经出现,就显示了旺盛的生命力,因而引起人们的广泛关注。在改革中探索1980年,在全国城乡经济体制改革的启动下,济南市新华书店与中国建筑工业出版社签订了第一份特约经销协议书。接着,又与煤炭工业出版社和中国社会科学出版社建立了特约经销关系。当时,由于单一化的“征订包销”  相似文献   

建立农民参与机制培育农村图书市场     

吕长源 《出版发行研究》1999,(8):36-37

从近些年农村图书发行工作的实践及各地的经验教训看,要改变目前农村图书发行滞后的被动局面,关键是要改变部分农民不学习、不读书,“富了口袋,穷了脑袋”,有钱买吃、买穿,无钱买书刊的现状。农村图书市场的主体是农民。只有组织和动员千百万农民,积极参与农村的社...  相似文献   

实行承包制改善了经营管理—济南市新华书店承包经营调查     

韩康  吕长源 《出版发行研究》1991,(3):50-54

鉴于全国许多新华书店的第一轮承包已到期,第二轮承包正在着手进行,在此承上启下之际,为了正确评价承包经营的利与弊,1990年11月下旬,我们对济南市新华书店的承包经营责任制和深化内部改革进行了较全面的考察,掌握了一部分实践工作的资料。市店的概况和特点济南市新华书店是省会城市店。全市现辖5个区店、5个县店、2个机关团体服务部、1个图书馆供应部、1个教材供应部、5个专业书店、4个地区小型门市部和3个独立核算的公司,共有职工847人,是个既有管理职能,又承担经营任务的经营管理型  相似文献