书货郎的神通     

山日比 《中国出版》1985,(2)

最近,山东省新华书店在黄县召开了发展集体和个体书店经验交流会,会上书货郎(即个体和集体书摊户)的发言,引起了与会者的极大兴趣。渠道分干、支、斗、毛,水才能流到地里。图书要送到读者手里,也要有多渠道,多成份,多层次,只靠国营书店一条渠道,想送到广大读者手里,特别在幅员辽阔的农村,那是很困难的。人们长期埋怨买书难,而听了书货郎的发言,豁然开朗,找到了图书渠道畅通,市场搞活的出路,国营书店的同志们也  相似文献   

编辑智能的培养     

山日比 《出版发行研究》1987,(1)

编辑的素质如何,是一个出版社有无生命力和竞争能力的关键。编辑素质包括思想的、知识的、业务的,以及智能等多方面。在编辑的知识素质方面,出版界曾展开过广泛而深人的探讨,例如在专与博、精与杂的问题上,现在意见趋向于一致了。但是在编辑智能的探索上,还正处在起步阶段。实践证明,智能在编辑素质的诸因素中起着更重要的作用。什么是智能?智能是运用知识的能力。弗兰西斯·培根在《论学问》一文中指出:“各种学问并不把它们本身的用途教给我们,如何运用这些学问,乃是学问以外的、学问以上的一种智慧。”可见,一个编辑具有专业知  相似文献   

论出版集团的特征及凝聚力     

山日比 《编辑之友》1991,(6):17-20

出版集团的形成和发展,既有历史发展的背景,又适应社会主义现实政治、经济、文化发展的客观要求,是出版事业和企业发展的必然趋势。回顾山东出版事业发展的历史,1958年以前,编印发自成系统、分割独立,分属不同管理部门领导,生产上不协调,人为地背离了编印发协作一条龙的客观规律,造成了互相扯皮、互争利益的矛盾重重的局面。经过较长时间的折腾,领导上决心从体制上改变这种局面,1958年成立了山东省出版局,从行政管理上统一了领导,人财物、产供销管理形成一个系统,解决了管  相似文献