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目前政府官员实行的是“退二线”制度 ,而不少国企的中层领导干部则是“下到底” ,随之便是“岗变薪变”。中国二重集团公司几年前就改革了领导干部制度 ,推行的是在其位谋其政、取其酬 ,一旦下来了就不再享受领导干部的任何待遇 ,更无“退二线”之说 ,对于“退二线”与“下到底” ,人们曾有过议论 ,总的来说 ,企业的做法要彻底一些。“退二线”者 ,实际上在级别上是高套一级或至少是保留原级别的 ,而在待遇上则是“退而不变”。此做法对在岗的领导干部无疑是一种“镇定剂” ,免除了后顾之忧 ,同时这也是对老领导干部的一种保护 ,体现了党的… 相似文献
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某些人一谈起外国,总是认为外国的月亮比中国的圆,人家什么都好,而我们什么都不如人家。那么正直的外国人,又是如何看中国的? 在外事部门的安排下,笔者曾多次接待了外国来访者。一次,美国朋友来二重集团公司高中访问。客人首先介绍了美国重视职业技术教育、培养青年人独立生活的情况,言谈中明显地带有一种优越感和自豪感。当他看到我们的高中学生正在上烹调课的时候,感到很新鲜。学生学会做菜、做饭并非是为了开饭馆,而主要是给自己家人做饭,这岂不是独 相似文献
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笔者作为老通讯员在二重集团公司新闻写作培训班上讲课时 ,不少年轻的通讯员反映 ,所投稿件如石沉大海 ,以后的稿件应向何处投？我毫不犹豫地回答 :“稿件应向能做到“三必”的报刊社投送。一是“必寄刊用通知”。本来寄“刊用通知”是一种惯例 ,然而今天却很难见其尊容了。其原因是发刊用通知 ,新闻单位必增加人手、增加开支、增加邮寄费。其实发刊用通知虽给报刊增添了麻烦和负担 ,但却密切了同作者的关系 ,双方沟通了感情 ,且做到了信息的交流 ,这岂不是于人于己都有利？再则发刊用通知 ,也有助于防止和克服“一稿多投”、“一稿多登”之… 相似文献
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我原来仅仅是中国二重集团报的业余通讯员 ,经常在企业报上发表一些言论文章 ,在企业里有一点小“名”。后来 ,不少言论文章屡屡在《德阳日报》上发表 ,且连年被评为《德阳日报》的优秀通讯员。再后来 ,拙文常见诸省及省以上各类报刊 ,亦被一些报社评为优秀特约通讯员 ,不少文章也获过记协及报社之奖。在中国二重集团公司新闻写作培训班上讲课时 ,有人问我有何写作经验 ,其实写作的捷径是没有的 ,也是走不通的 ,我认为通讯员的“三字经”是 :学、思、行。学 ,就是要向理论和实践学习 ,要打好扎实的理论基础和取得较为丰富的实践经验。倘若只… 相似文献
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企业莫搞“抽屉式”管理文／樊作礼最近中国二重集团公司党委书记喻明受同志在“是二重适应市场,还是市场适应二重”的大讨论动员大会上,围绕着二重的发展必须有一场深刻的思想解放这一主题而指出：二重必须从“抽屉式”的管理现象中解放出来。这一论题提得好！所谓“抽... 相似文献
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笔者在中国第二重型机械集团公司新闻写作培训班上讲课时,不少通讯员问我：稿子写好后应向何处投？我毫不犹豫地回答：投向《中国培训》。缘何？别无他,因为《中国培训》在尊重读者方面,做得比较突出,他们的“三必”作风赢得了普遍赞誉。一是“必寄刊用通知”。本来寄“刊用通知”是一种惯例,然而今天却很难接到刊用通知。其原因是发刊用通知,报刊社必增加人手、增加开支、增加邮寄费。其实发刊用通知虽给报刊社增添了麻烦和负担,但却密切了同读者的关系,双方沟通了感情,读者从中了解了信息从而增加了订刊的份数或邮购了一些资料,… 相似文献