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目前,我国的报业人才争夺战愈演愈烈,业务素质高的编辑、记者,特别是中层业务骨干甚至高层领导干部,在各报社之间的“跳槽”成为越来越普遍的现象。放眼海外,大多数传媒集团都力求通过完善的薪酬设计来留住人才。以新加坡报业控股集团为例,集团每年都通过市场调查来确保其薪酬竞争力。为保留高级员工,报业控股除工资奖金以外,还予以他们股票认购权、购买乡村俱乐部会员证补贴、购买汽车补贴、海外培训及其他优厚待遇。  相似文献   
2.
新中国成立以来,我国的报社一直属于事业单位,对员工的管理采取计划经济条件下的人事行政管理制度;即使从上世纪80年代中期开始,报社逐步实行了“事业单位企业化管理”模式,但其前提仍然是事业单位,人事管理并未进行全面改革;20世纪90年代各大报业集团纷纷成立,人力资本的经营逐渐成为报业经营的重要组成部分,简单的人员调配和行政管理已经无法适应形势发  相似文献   
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