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中国广电在几十年的发展历程中,经历了国营行政治理到商业化的尝试,行政法人治理到公司法人治理的萌芽,并取得了一定的成绩,但是,体制,机制,产权和内部结构未能完善和健全,由于国际国内环境发生了巨大的变化,从而产生了一系列新的治理问题; 相似文献
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陶细泉 《中国广播电视学刊》2003,(11):47-48
国内电视如何提升自己的竞争力?广东南方电视台经过一年多的运作经营,在实践和理论上都作了有意义的探索,提出了“开门办电视,联合做节目、合作搞经营”的“联动经营”战略。 相似文献
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