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广东《新三字经》风靡全国,形成今年上半年图书市场的一大热点,引起了新闻出版界、宣传部门、教育部门乃至整个社会的关注。一本篇幅不大、只有128页的小书,几个月之内,仅广东的发行量就超过了1200万册。全国23个省市向我们租型印刷,合同印数达到2000万册。单本图书一次印刷3200万册,不仅创下了广东出版界有史以来的最高纪录,在全国也是罕见的。《新三字经》是由中共广东省委宣传部策划编写的,省委常委、宣传部长于幼军亲自挂帅,任编委会主任,并对编辑、出版过程中的许多关键的问题亲自过 相似文献
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2005年,集团公司对所属的事业单位实施公司制改造,对符合条件的企业实施股份制改造.同时借转企改制之机,对性质和功能相近的业务进行整合优化,发挥集约化经营优势. 相似文献
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深入学习和实践科学发展观,使我们认识到,企业要持续健康发展,必须建立在对企业内外资源高效利用的基础上,建立在以企业自主创新为核心的竞争优势上,建立在以人为本、基业长青的经营理念上.出版业要全面贯彻科学发展观,必须科学地分析面临的机遇与挑战,进一步解放思想,着力提高创新能力,有效解决出版业长期依靠外延增长粗放经营等难题,切实转变增长方式,努力实现出版业的持续健康发展. 相似文献
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据有关失效分析的论文集介绍,我国机械装备由于失效引起的损失是十分惊人的。据调查国内51个中型合成氨厂的受压容器,1971~1979年共发生失效事故260起,总计损失5400万元;锅炉和高压容器,1979年共发生183起爆炸事故,其中较严重的有10起,造成重大伤亡,损失1200万 相似文献
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出版业集团化改革的根本目的在于做大做强,而做大做强的实质就是外延做大,内涵做强.组建集团是做大企业规模的一种重要手段.但是,经营规模并不一定是规模经营,更不一定是规模经济,做大并不等于做强.做强实际上是做强企业的核心竞争力,集团化发展应该是基于核心竞争力的规模扩张行为.因此,出版集团在做大规模的同时,必须着重把核心竞争力做强,避免出现"翻牌集团",尽快产生"化学反应".为此,出版集团重组之后要努力实现五大转变,大力实施五项战略: 相似文献
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