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如何在井站减缓“三大矛盾”,促进基础管理上水平,实现油藏效益最大化?从井站文化建设入手,用新的价值观和行为准则,把员工的智慧和力量融合为团队的整体力量,凝聚到油藏经营管理中去,将员工的情感和行为统一到濮城油田的发展战略上实现生产要素的最大化发挥和最小化消耗. 相似文献
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