评标策略对项目管理绩效的影响     

杨康新  梁永宽 《科技管理研究》2021,41(14):213-218

项目管理绩效与评标策略存在强相关关系,而评标策略影响着项目业主选择承包商.向国内20多家工程公司、监理公司和施工单位开展问卷调查,结果表明:承包商的综合实力、资质等级、业绩和价格是影响招标评标的主要因素;低价中标方式不利于技术方案优化,对项目实施过程和纠纷解决的影响消极,对质量控制有负面影响,对进度控制缺乏动力.根据调查结果,建议在制定招标方案和评标策略时多采用降低价格权重的综合评分法,更多关注承包商的技术方案、专业能力和项目业绩,有助于提升项目管理整体绩效.  相似文献   

合同与关系:中国背景下的项目治理机制——基于委托代理与交易成本理论的分析     

梁永宽 《科技管理研究》2012,32(22):251-254

项目业主与承包商构成了项目中两个最主要的主体,它们之间由于目标不一致和信息不对称,容易引发道德风险等代理问题。严密详细条款和严格履行的合同治理,是规范项目治理的基础;目标一致、信息共享和联合行动的关系治理,旨在建立良好的合作模式,降低交易成本,解决代理问题,提高项目管理绩效。影响项目合同治理与关系治理的选择,包括了资产专用性、合作期限、项目不确定性和复杂性四个因素。  相似文献   

基于三元交互理论ERP实施绩效及作用机理研究     

王斌  廖振鹏  梁永宽 《软科学》2011,25(6):49-53

基于三元交互理论的ERP系统实施绩效的影响因素可以整合为环境因素、用户行为和用户的主体因素三大类,通过对289位ERP系统用户的问卷调查,检验了各因素对ERP系统实施绩效的影响以及它们之间的相互作用。实证研究结果表明三类影响因素对ERP系统实施绩效都有影响,但影响效果及方式有所不同,同时证实了ERP系统实施绩效的影响因素之间的非互为平等三元交互作用。  相似文献