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众所周知,铁人精神是大庆油田在特殊的历史背景、文化转型和文化自我批判时代,孕育产生的典型企业文化,是中国式管理的范本.铁人精神之所以能够传承至今,成为中华民族精神的重要组成部分,关键在于其具有与时俱进的时代特性. 相似文献
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7月8日,为期两天的全国工会‘企业文化建设与职工素质工程”论坛在大庆炼化公司隆重召开。 相似文献
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管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶.放弃细节就等于大树放弃了树叶,大树不但不能参天入云,也结不出美丽真实的果实--品牌.战略与执行的断层就是细节问题,越是高端的竞争越是细节的竞争.细节管理水平是企业管理水平的"测度仪",细节管理能力是管理革命的"引爆点",它决定了企业运营发展的成效和速率. 相似文献
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先进文化顺应历史潮流,反映时代精神,代表未来方向,是人类文明进步的结晶,是推动社会前进的精神动力。大庆精神、铁人精神不仅是一个企业的精神,更是时代精神的展现,是民族精神的浓缩,是社会进步的标志。也许,我们不能对大庆精神、铁人精神的哲学底蕴和文化内涵做很精确的区分,因为这是一个难以分割的系统,而且已经融解在每一个大庆人、大庆油田人、中国石油人的血脉之中。 相似文献
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美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位管理者的成功,5％在战略,95％在执行。”在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少,我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣地执行,尽管“执行力决定成败”这种“非此即彼、以偏概全”的提法有些片面, 相似文献
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"化解"企业执行力文化 总被引：1，自引：0，他引：1
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行."在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少.我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者.绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣地执行.尽管"执行力决定成败"这种"非此即彼、以偏概全"的提法有些片面,但是无疑执行力和执行力文化是决定企业兴衰的关键因素之一.那么,企业应该如何正确地导入执行力?又如何真正地烙印到员工心里?企业的执行力又是如何升华成为执行文化的?所有企业文化都以改善执行效果为最终目的,关键是企业的发展战略必须同企业的文化相匹配. 相似文献
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