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纸媒"iPad转型"四大战略疑点 总被引：1，自引：0，他引：1
默多克的新闻集团从<纽约客><福布斯>、Daily Beast、AOL等传统媒体挖来大批知名记者编辑,组建团队,其第一年预算是3000万美元.据业界预计,2011年底前全球将有4000万台Wad,默多克期待,如果有5%的人来订阅The Daily,那就将拥有惊人的200万份的发行量.令默多克信心倍增的还有iPad的主人--苹果公司的CEO乔布斯的大力支持.苹果公司的工程师直接参与了The Daily的筹备,目的是确保The Daily从设计之初就更适合iPad这个新载体.而且,据说The Daily还有望被内置人iPad. 相似文献
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在传统媒体不断抱怨网络免费攫取了自己的内容的同时,网络却从不忌惮自己的UGC内容（用户所生产的内容User Generate Content）被传统媒体引用。与之相对应的一个现象是：网络的热点会很快出现在第二天的报纸版面上或随后的电视节目中,一段时期以来的贾君鹏、奥巴马女郎、犀利哥、凤姐夫等事件,莫不如此。传统媒体似乎已经在不知不觉中放弃了自己的独立判断而成为了网络的应声虫。 相似文献
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对自己以网络形式发布的内容产品直接收费,是传统纸媒梦寐以求的事情.<纽约时报>早在2005年5月就曾经对此作出尝试.当时,<纽约时报>将评论和专栏作家文章作为"时报精选"(Time Select),要求没有订阅<纽约时报>纸质版的读者支付每年49.95美金的订阅费在线阅读(已经订阅了<纽约时报>和集团所属的<国际先驱论坛>纸质版的读者可以免费浏览). 相似文献
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"一报一网报网合一"的框架优势——以《杭州日报》的探索为例 总被引：2，自引：1，他引：1
杭州日报网的探索及阶段性成果
2009年3月7日,杭州日报网正式上线.上线初期,访问流量和大多数新建网站一样,每天的独立IP访问地址不过几千个.经过6个月左右的培育积累,10月17日,突破30万大关.随后,杭州日报网的日均独立IP稳定在20万以上,日均页面点击量稳定在80万左右. 相似文献
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2009年11月26日,时代、康泰纳仕、Meredith、Hearst这4家全球最有名的杂志出版商坐在一起,准备筹建一个新的公司,像苹果公司在iTunes上卖音乐那样来售卖自己的电子杂志。 相似文献
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新媒体,新媒体,满城满眼都是新媒体。就在新媒体喧嚣尘上,传统纸媒被大肆唱衰的时刻,投资之神巴菲特于2012年5月却花费了1．42亿美元的巨额资金收购了MediaGeneral旗下的63份社区报。在这之前的2011年11月底,巴菲特还用1．5亿美元收购了《奥马哈世界先驱报》。 相似文献
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一段时间以来．在网络新媒体的猛烈冲击下．报纸这种最为古老的媒介形态的生存问题随之成为业界最为关注的重点。相关的讨论及观点也为数不少,但概要之有二。第一类的观点认为：“报”活。“纸”死。这是说。以纸为介质的传播形式会不断萎缩直至消亡．但是报道的内容以及内容所体现出的思想与观点,将会继续存在,不过是以新的方式或介质来传播。第二类的观点则认为：“报”死,“纸”活。这是说。报纸仍将长期继续存在,但将不再是现在的模式,而是“进化”为社区报、免费报的形式,也就是说报道所针对的读者对象和内容与现有的报纸截然不同。因而可以视为“报”死“纸”活。 相似文献
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在用户生成内容(即UGC,User Generate Content)的语境下,一些传统媒体正在不知不觉间"被渠道化",唯恐错过各色网络热点,盲目、被动跟风,从而陷入"网云亦云"、唯网络马首是瞻的窘境。作者列举了一个典型事例。 相似文献
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在诸多传统纸媒的眼里,新浪当然是新媒体的典型代表。但是,在新浪自己（也包括搜狐、网易等门户型新闻网站）的眼里,却早已经将自己视为传统媒体了。两者之间的认知错觉绝非只具有理论研究上的意义。相反,对于正在致力于网络化转型（亦即媒介融合）的传统纸媒来说,如果不能尽快厘清这种认知错觉, 相似文献