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1.
企业绩效评价的理论综述及存在的问题分析   总被引:31,自引:1,他引:30  
孙永风  李垣 《预测》2004,23(2):41-47,60
本文对国内外企业绩效评价的理论进行了综述,并对其进行了分类。指出以往的理论主要从绩效评价的状态出发研究了企业绩效评价的评价指标和评价方法,而对评价结果、绩效评价的过程、动态评价和从整体上研究企业绩效评价机制关注较少,提出了未来的研究方向。  相似文献
2.
组织学习、能力与创新方式选择关系研究   总被引:29,自引:4,他引:25  
周玉泉  李垣 《科学学研究》2005,23(4):525-530
在中国转型经济时期复杂多变的外部环境中,不断的创新是企业生存和发展的必要条件。为了实现创新,企业必须进行知识、技术和能力的快速积累。本文针对现有研究中的一些不足,提出了组织学习、组织能力和创新方式选择之间的一个研究框架,从理论上探讨了内、外部学习如何影响组织的不同类型能力的问题,进而讨论了不同的能力水平和技术创新方式选择的关系。  相似文献
3.
战略网络结构对企业技术创新的影响研究   总被引:28,自引:4,他引:24  
高展军  李垣 《科学学研究》2006,24(3):474-479
有关技术创新方面的研究很少关注战略网络对企业技术创新的影响,这种忽视产生了企业技术创新研究的“原子化”问题,即忽略战略网络结构特征对不同强度技术创新方式影响的分析。本文以网络结构嵌入理论文基础,发展了一个多层次动态概念模型以研究企业所嵌入的战略网络不同层次结构特征对企业渐进创新与突变创新的影响。本文还进一步指出了不同的技术创新方式对战略网络特征的递归影响。  相似文献
4.
能力、资源与核心能力形成分析   总被引:24,自引:0,他引:24  
本在对能力与资源以及核心能力等概念进行剖析的基础上,分析了企业所拥有的资源如何在外界环境与内部制度等的规制下相互作用产生能力、能力有效组合形成企业的核心能力,并进一步分析了如何有效地对资源、能力与核心能力进行管理,从而最终提高企业的竞争力。  相似文献
5.
科技资源体系内涵与制度因素   总被引:19,自引:0,他引:19  
师萍  李垣 《中国软科学》2000,(12):55-56,120
为推动科技资源的充分利用和优化配置,本文引入本文新制新制经济学理论,对科技资源体系的内涵进行分析,提出了制度因素是科技资源体系的重要组成剖成分论点,给出了科技资源体系的组成和各部分之间内在联系的模型。  相似文献
6.
组织文化与技术创新方式的关系研究   总被引:19,自引:3,他引:16  
孙爱英  李垣  任峰 《科学学研究》2004,22(4):432-437
在全球市场竞争日益残酷激烈和国内经济环境复杂多变的环境下,如何有效进行技术创新获得竞争优势,成为企业关心的核心问题。文化作为维持竞争优势的一个源泉,对技术创新方式有着重要的影响作用。本文在借鉴前人的研究基础上,主要研究官僚型文化、支撑型文化、创新型文化对于技术创新的两个不同方式:渐进创新、突变创新的不同影响。本文的分析加强了我们对于技术创新方式的理解,为企业进行技术创新提供了理论指导。  相似文献
7.
国内外战略联盟理论阐释评述   总被引:17,自引:1,他引:16  
对不同学派理论进行综述的基础上 ,分析了其基本规律和优缺点 ,并进一步阐述了基于价值与风险的整合观点 ,认为战略联盟的出现是企业追求效用最大化的结果 ,主要取决于价值与风险两个方面 ,战略联盟既为价值创造提供了机会 ,也可以作为一种将绩效风险转化为合作风险的转换机制 ,从而为企业提供了一种最大化效用的选择机会。  相似文献
8.
企业技术创新主体间的激励关系研究   总被引:16,自引:0,他引:16  
杨建君  李垣 《科研管理》2004,25(3):13-18
本文研究了企业技术创新活动中三类重要的主体,即股东、企业家与研发人员之间的激励关系,集中分析了股东从物质激励、能力激励和权力激励等方面对企业家进行创新激励和企业家从物质激励和环境激励等方面对研发人员进行创新激励的一些基本特征,提出了企业技术创新过程中循环激励链的模型。  相似文献
9.
关于战略联盟研究现状的分析与探讨   总被引:16,自引:1,他引:15  
刘益  李垣  杜旖丁 《科学学研究》2003,21(6):626-631
在搜集整理和分析研究大量战略联盟研究文献的基础上,对现有战略联盟研究现状进行了系统的分析、归纳及总结。提出目前对于战略联盟的研究主要集中在六个方面的研究问题上。揭示了战略联盟有关研究问题间的联系,并针对每一研究问题,阐明了其主要的研究角度、研究观点、研究内容及研究结论。  相似文献
10.
管理层人力资本结构的变化对企业绩效的影响   总被引:15,自引:1,他引:14  
本文实证研究了国企管理层人事变动与企业绩效之间的关系 ,分析了管理层人事变动对组织结构和经营理念的影响以及通过这种影响调节组织的创新行为对企业绩效的作用机理。结果显示 ,1995 - 1999年国企管理层人事变动虽然接近中等程度的变化 ,但为适应外部环境变化的要求而进行管理层的人事变动 ,对企业绩效的提高具有明显的促进作用。结果还表明 ,由管理层人事变动带来的组织结构等正式制度安排和经营理念等非正式制度安排的变化 ,是改善企业绩效的一个必要条件  相似文献
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