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加蓬布巴哈水电站项目工程物资与设备物流管理   总被引:1,自引:1,他引:0  
国际工程物流营理是建筑工程项目进军国际市场的重要工作环节。要注意合同的制定、清关代理商的选择,熟悉和尊重进口国海关的规定,保持完整的清单单据等,使国际工程物流工作顺畅。  相似文献
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加蓬布巴哈水电站属EPC项目,设计工作贯穿项目的整个实施过程,因此,设计在EPC项目中起着主导作用。设计方案的优劣关系工程总体质量,决定项目的经济效益。  相似文献
3.
文章阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用,解读了国际EPC合同中关于物资采购的相关规定,论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点,并对国际工程采购管理面临的新趋势进行了分析。  相似文献
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设备物资运输周期长、加蓬国内铁路老化运输力量薄弱等客观因素严重制约项目部的设备物资保障工作,通过建立4个预警机制进行精细化的管理,促进了项目的设备物资保障的精细化管理。  相似文献
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随着建筑市场竞争日趋激烈,国际工程设备管理显得越来越重要。国际工程的设备管理是一个复杂的系统工程,文章通过论述设备的配置以及采购管理,设备的集港、发运、清关运输等物流管理、设备现场管理以及项目后期设备管理,提出实际国际工程设备管理工作中一些应注意事项。通过细节要点的管理,做好设备从策划、购置、发运、使用、后期等全过程的管理,使之充分发挥最大效率,为海外施工项目创造出最大的经济效益。  相似文献
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