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1.
企业R&D投资与系统风险研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业作为自主创新的主体,其创新投资可能会给企业带来超额收益,但同时可能会增加企业的系统风险,本文拟从实证的角度对后一问题展开研究.分析了Rubinstein,Mandelker & Rhee的系统风险分解模型及特点,并对该方法作了调整,使得调整后模型扩大了使用范围,即可用于计量非上市公司系统风险;运用调整模型对山西省高新区企业调查数据进行了实证分析,结果表明,企业研发投资与系统风险存在显著的负相关关系,而与企业的财务杠杆和经营杠杆无显著的相关性.针对性地提出我国企业增进自主研发投资的几点建议.  相似文献   
2.
当我张牙舞爪地讲述如何理解郎咸平教授这几篇关于行业本质的文章时,我们已经工作到第二天清晨,天才设计师尹丹问我一个绝妙的问题:张总,我们行业的本质是什么?  相似文献   
3.
引蛇出洞     
朱武祥告诉我,他喜欢平面几何,一道题,有人能用最简单的办法去解,一条辅助线,问题就解决了。商业模式的设计,好像也是如此,像是脑筋急转弯,来自于一种灵感。[第一段]  相似文献   
4.
以中小企业板上市公司为研究对象,选取2004—2008年为样本观察区间,对RD支出是否影响以及如何影响公司的成长性进行了实证分析。首先,以反映公司财务状况基本面的26个指标为基础,运用因子分析法给出了公司成长性评价的一个综合指标;其次,对RD支出影响公司成长性的相关假设进行了实证检验;最后,用分位数回归方法探究了不同成长时期公司RD支出对其未来成长性影响的差异。  相似文献   
5.
这是一个科技时代吗?对。这也是一个浮躁的时代。年轻一代的消费更加感性,你一定要给你的产品加入新的概念,那就是本期的主题:“平价奢华”。[第一段]  相似文献   
6.
占用家电生产商的钱疯狂开店,构建庞大的“家电零售连锁网络”,然后再注入到上市公司,在资本市场套现,开发房地产。在这场牌局里,黄光裕似乎占尽优势。然而疯狂开店的同时,利润越来越依赖于向供货商收取的费用,单店销售额却不断下降。[编者按]  相似文献   
7.
剑与盾     
如果您做电子产品“代工”,本期封面故事正好献给您。 代工业的本质是什么?郎教授说是“剑盾合一”。剑指“速度”,即可以快速生产电子产品,以适应其日益缩短的生命周期(每周跌价2.5%);而盾则是指“核心技术及专利”,用以自卫。  相似文献   
8.
为什么三星的“垂直整合战略”,非但未降低成本,却使成本上升?为什么LG推行“蓝海战略”,最终却进入更深的“红海”?  相似文献   
9.
拉高品牌     
同样要拉高品牌,但在两个行业,思维却截然不同。进入手机行业,先要开发“高价”的高端产品,才能拉高品牌的势能;而要进入白色家电业,却要从“低价”入手。为什么呢?因为前者更倾向于感性消费,后者则是理性消费。  相似文献   
10.
你能想像一个做电子游戏机的公司,市值会超过"索尼"吗?它就是"任天堂".它以天才的商业模式战胜"索尼".然而,多年前,"任天堂"也曾是游戏机霸主,"索尼"也曾以一个天才的商业模式,一举将它击败,并创造了游戏机行业的神话棗它有两款游戏机销售量都超过一亿台.  相似文献   
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