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电视业最大的危机并不是来自于新媒体,而是越来越严重的自我空心化。2014年岁末,各种温故知新式的年终总结随处可见,关于媒介融合,关于传统媒体的衰落与出路,关于传统媒体人的情怀与转型,关于电视管理机构的各种新规……让人感觉2014年似乎是传统媒体,主要是电视媒体(因为平面媒体的冬天似乎早已是没有异议的共识)命运的转折点。然而在我看来,如果说电视业在新媒体影响力全面渗透的媒介生态环境下,已经遭遇到生存危机 相似文献
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回应质疑最好的方式是用与时俱进的改良的测量技术进行有力的回答。每年"两会"期间,媒体界的代表和委员常常是媒体人热衷追随的对象,其中一个非常重要的原因是话语沟通更能找到共鸣点。今年的情况仍然如此,这不,电视界的代表委员一说收视率,立即成为媒体和社交平台上热传的话题。一边是全国政协委员欧阳常林在提到坚守媒体主流阵地的时候表示,现在很多电视台存在收视率作假现象,甚至有专门做收视率的公司为电视节目或电视剧的利益相关方 相似文献
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新媒体技术带来的传播格局和传播生态的快速变化,不仅让置身其中的传媒人一时失去定力,对于依靠各种媒体平台进行品脚传播的公关广告界人士而言,也是"乱花渐欲迷人眼".于是,在这-领域有两种态度较为典型,一种是可以用"日新月异"来形容的多变型态度.跟着新技术手段和新传播平台的变化,不断提出各种全新的品牌推广和营销的理念,张三昨天发明社会化媒体品牌营销十大要诀,今天就有李四优化品牌传播的六项基本原则,而且都有一些所谓的成功案例作支撑,让追随者无所适从.另一种是以不变应万变的态度.不管你怎么变,我只认准收视率,发行量,还有千人成本,其他的都是扯淡. 相似文献
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企业对于媒介资源进行管理的目的,是为了更好地实现企业品牌和形象的高效传播,让更多的目标人群对企业品牌和形象产生好感和忠诚,避免负面信息的恶性传播.要达成这样的目标,就必须让与企业相关的信息在恰当的时刻、合适的范围以合理的强度,通过包括传统媒体在内的各种传播平台向目标人群推送. 相似文献
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城市品牌和城市形象的传播与推广,不是一个线性的一次性到达终点的过程,也不是将城市管理者设计好的城市形象直接移植到受众大脑中的过程,而是在与公众互动过程中不断调试、逐渐接近城市管理者品牌期待的过程。因此,一座城市在公众心目中的品牌和形象到底什么样,也不是一成不变的, 相似文献
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城市品牌传播,似乎是一个很大的题目,一不小心就成了忽悠人的话题.因为,城市品牌传播的效果往往不如GDP总量的提升来得那么迅速直观.举个例子,是我的亲身体验:10多年前,我所工作的城市以其成功地实现乡镇企业股份制改造和外商投资企业的数量惊人而闻名全国,城市的经济总量自然也是每年都上一个新台阶. 相似文献
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“电视在中国大陆的地位正在发生逆转。虽然它仍被摆放在客厅中央,但巳不再是荣耀的家庭核心。”新加坡《联合早报》4月8日的一篇报道将中国电视人心中的隐忧赤裸裸地抖落出来,虽然有些残忍,却是电视人必须直面的现实。 相似文献
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今年2月初,英国《独立报》发布消息称,曾在一年前将iPad等数码产品视为纸媒重获生机有效工具的新闻集团总裁默多克,日前却放弃了一个为苹果平板电脑等类似数码产品提供体育和娱乐新闻的项目（ProjectTwo22）。 相似文献
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2009年7月16日,国家广电总局下发文件《关于推进广播电视“制播分离”改革（修改稿）》,标志着广播电视行业制播分离的改革在低调徘徊了近10年之后又一次启动。文件中明确规定,除影视剧外,电视台从市场购买节目的比例,原则上每年不低于播出总量的30％。这一量化标准让人对中国电视市场的发展走向产生了无限的想象空间。拥有渠道资源的,在盘算市场化以后的渠道价值; 相似文献
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当电视人不断感叹电视媒体的黄金时代逐渐逝去的时候,新型媒体正以一种“润物细无声”的方式改造着电视观众。网络媒体让他们感觉在海量信息中畅游的酣畅淋漓;移动媒体让他们体会到信息的无处不在、无时不在;数字化形态更让他们充分享受信息创造和传播的无限乐趣……面对着这样一群逐渐被改造,甚至被新媒体环境宠坏了的观众,电视媒体怎样做才能在不断变幻的媒体环境中掌握传播的主动权,使话语权优势不至于旁落,即便旁落不可避免也不要失落得过快。 相似文献