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三、未来的市场角色与竞争版图 到此为止，大体的思路应当清晰了。在第一部分，我们了解到广电系统的市场竞争压力主要来源于“同行内部”。在第二部分的分析过程中，我们发现，双轨整合已经发生变异，局与台关系的重新调整导致了整个市场格局变化。那么，在这样一种情况下，未来的市场存在什么样的竞争角色呢？它们如何建构自己的经营组织？可能遭遇到什么样的机会与威胁？它们会采用什么样的策略参与这场市场竞争？我们不妨依照市场竞争分析的习惯，从竞争角色开始，分析不同的竞争力量，而后分析其手中所能把握的资源和机会，最后从宏观… 相似文献
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广播作为弱小媒体,在技术变革当中,依然探寻规模扩充和市场扩充,利益与存亡依然是潜台词。而广播媒体所必须依循的原则,是在机遇中纳入新的技术,注入新资源,并构建新的机制。 相似文献
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总体战略:三军突破两箭齐发多元开拓2006年,我国广电媒体数字化发展速度更快,力度更强,而且整体的战略布局也日渐清晰,既三军突破,实现全部人口的数字化接收;两箭齐发,优化其数字化服务的传愉通路;多元开拓,深度延展区域广电数字版图。所谓三军突破,指的是有线、卫星和地面三种传输通路的全部数字化,用户无论是在城市还是在农村,无论是静止状态还是移动状况,都可以接收到数字电视信号,从而实现全国范围内的所有人口的数字化。所谓两箭齐发,指的是直播星和S波段卫星的发射,前者已经正式发射升空,后者预计于2000年发射,目前处于租用状态。200… 相似文献
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先行者的苦恼与思索--试析广播媒介的产业化经营 总被引：2，自引：0，他引：2
本文以北京人民广播电台成立55周年为契机,梳理了北京人民广播电台的发展历程,由此探讨了中国广播媒介产业化的各个阶段、种种困难和应注意的问题. 相似文献
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突破博弈决胜--2003-2005中国数字电视发展与展望 总被引：3，自引：0，他引：3
中国的数字电视产业发展经历了数年的沉寂、徘徊、摸索，近年来突然取得爆发性的进展，其标志就是发展方向的确立、发展战略的规划以及操作模式的认定。这三件事情均发生在2003年。因而，我们称2003年为“突破之年”。 相似文献
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本书作者尹良富博士是我留学日本时代的同窗，我们同是日本著名传媒产业学者、一桥大学教授山本武利博士（现早稻田大学教授）指导的研究生。他在山本教授的指导下，完成了硕士、博士学业．并以日本的报业经营与职业棒球业关系的相关研究获得博士学位。 相似文献
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跨媒体经营：报业集团的必由之路 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年，报纸可以称道的事情，就是跨地区突破。但是，单纯从经营的角度讲，报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程，能跨地区办报纸固然不错，但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营，希望就不大。因为从投资的角度讲，实际上投资报纸的回报率是最低的。当然，目前在中国报业，投资报纸的回报率很高，这是个例外。 相似文献
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碎片化:品牌传播与大众传媒新趋势 总被引：12，自引：1，他引：12
“碎片化”在20世纪80年代末常见于“后现代主义”研究文献中。本文所要研究的正是社会学领域中的“碎片化”。在阶层“碎片化”的基础上,消费、品牌、媒介、生活方式也正朝着“碎片化”方向发生着相应变化。本文的结论是:“产品功效”重新成为品牌定义的精髓;“大众媒体”地位衰落,“小众媒体”和“个性化媒体”地位提升;个性化意识在消费中的作用提升。总之分散的理性主义时代已经到来。 相似文献
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游走于市场需求和国家意志间的三网融合内在逻辑 总被引：1，自引：0，他引：1
三网融合不是替代式的你生我灭,也不是楚河汉界式的嘴上融但实质上各做各的.它是市场上海量信息、多样业务、智能终端激发出的需求融合,也是国家意志推进信息化建设的要求融合.所以中国特色的三网融合,是一种游走于市场和国家意志之间的三网融合,其融合模式从最初的3+1模式,到现时的1+3模式,可能还会出现其它变局.但是不管怎样,参与各方要知道网络升级改造不是最终目的,更不能迷失于纯粹的经济利益,而是要有媒介思维,要保障信息传输安全可控,在商业模式和公共服务之间取得平衡. 相似文献
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耐人寻味的2012年，无论基层还是中央．无论东方还是西方．不约而同进入到一个利益重构权利转移的时代。所以，言及当下的网络营销发展趋势，有必要从两个大背景着眼。 相似文献