首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   13篇
  免费   0篇
教育   5篇
科学研究   1篇
各国文化   1篇
体育   2篇
信息传播   4篇
  2020年   1篇
  2015年   1篇
  2014年   3篇
  2013年   2篇
  2012年   1篇
  2011年   2篇
  2008年   2篇
  1993年   1篇
排序方式: 共有13条查询结果,搜索用时 109 毫秒
1.
刘藤说:"其实不断刷新吉尼斯世界纪录,并不是为了要得到某个称号,只是为了‘挑战’自己。之所以喜欢吉尼斯世界纪录,是因为它充满了能量,它能够激发出我们每个人内在无限的可能,它让我挑战的不只是一种技能的层面,更多的而是一种精神的层面!"  相似文献   
2.
《报林求索》2012,(5):22-23
<正>爱亲母婴生活馆是国内为数不多的,集"母婴产品卖场,B2C网购,DM产品目录直投,母婴延展项目"四位一体盈利模式的行业知名品牌。中国是世界人口最多的国家,年均有1600万名新生儿,催生了万亿级的市场蛋糕。国内一线城市的拥有风险投  相似文献   
3.
真正的创新是与"革故"相伴的,有时甚至需要颠艳既已形成的利益格周。只有敢为人先,才能勇立潮头。从成立之初至今,风行网一直充当着网络视频行业的"革新者",由2006年7月推出全球首款边下边看的P2P点播软件开始,风行网就不断除旧立新,默默积蓄力量,2013年,风行网乘与SMG台网融合之风,发力移动设备与传统电视间多屏互动的战略;借由影视商圈建立起的独特盈利模式,  相似文献   
4.
《声屏世界》2013,(7):80
八年来,风行网用行动演绎着自己作为先行者、探路者和革新者的理想与抱负。早在成立之初,其就将自己的愿景定位于努力使每个人都享受最高品质的影视服务。风雨八年,风行网迈出每一步时都没有忘记这句话,没有忘记成立之初的愿景。在越来越激烈的互联网视频行业竞争面前,风行网有着自己独到的见解。他打破常规,凭借与日俱增的用户储量,第一个提出互联网城市综合体的概念,打造影视商圈;他另辟蹊径,选择与优质基因——SMG百视通合作,演绎"台网融合"立体式运营体系;他敢于不同,提出"黄金15秒"新概念,在兼顾用户体  相似文献   
5.
继续合成     
古天恶  天路 《收藏》2014,(20):64-69
更加体系化的创作者们会用截然不同的方法工作。创作者在描述的环境中找到结果,而不是想象结果然后描述环境。真正的革新者是这样创作的,他们会问:“如果我这样做了,会得到什么声音”而不是“我想知道如何得到这种声音”。对于孟奇这样的音乐家来说如果被问到按照什么样的过程或者计划来实现构思,他会说他的方法是发现而不是发明,他会修改好连线,拧一拧旋钮,休息一下,然后对结果惊呼:“我想知道如果我这么做会发生什么”?  相似文献   
6.
“做革命事业的螺丝钉”是雷锋精神的集中体现,曾是社会的流行语.这些流行语后来渐渐被遗忘、放弃和置换了,变成了做“国家栋梁”、做“拔尖人才”和当社会的“革新者、开创者、引领者”.这些提法多了雄豪之气、霸王之气,也多了焦躁、冲动、轻妄和咋呼的心态;少了沉稳之气、平和之气,也少了谨慎、谦虚、素淡和清静的情结.芸芸众生,如果都想当领袖,那么,谁来做“背心”?万千学校,如果都要培养学生当科学家、政治家和企业家,那么,谁来做“八大员”,谁来扫街道、搞绿化、造房子?每位家长、每个教师都对儿童少年“恨铁不成钢”,都要他们争做“刀刃”,谁又去做“刀身”、“刀背”和“刀柄”呢?  相似文献   
7.
叶圣陶的编辑力   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章重点回顾叶圣陶20世纪二三十年代的编辑出版活动。指出叶老的编辑出版活动是新文化新文艺创作的自然延续和再创造。探讨叶老的文化理想,以及在推动新思潮,催生新作品方面所做的不懈努力。  相似文献   
8.
正什么是教育?杜威回答:教育即生活、教育即生长、教育即经验的改造。之前读过杜威的《我的教育信条》《儿童与课程》《民主主义与教育》等专著,对杜威的实用主义教育理论有所了解。近日读他的《经验与教育》一书,同样颇有感慨。特别是他关于经验与教育哲学关系的论述让我眼前一亮,有醍醐灌顶之感,也努力找寻到了我校教育哲学提出的科学依据。《经验与教育》一书不厚,以致出版时是与《我们怎样思维》合订的。书不厚,但理不浅。在这本书里,杜威努力强调着教育哲学的重要性,目的就在于"力图引起对教育问题更大的、更深的注意,以提出适当的处置办法"。这也正是我特别感兴趣的话题,于是,"深入研读、把握主旨、联系实际、找寻依据"便成为我读此书的目的  相似文献   
9.
<正>1目前企业结构未功能型结构、多层功能型结构、矩阵型结构、产品团队型结构、区域型结构静态企业僵化工作重复单一岗位职责角色确定流程化公司特点:一,在市场占据较高份额;二,很少需要思考,闷头按照流程做就好;三,很高效,流程不易出错,四,革新者和意见分歧很少出现;五,现有市场中流程优化的很好。2一是保持小团队规模来保持创新,二是发展过程中不制定严密规则,但因此可能要忍受管理混乱,三是仍然使用流程化工作来保持执行的高效,同时牺牲创造力、革新力、敏捷性以及等市场变化时所需的生存能力  相似文献   
10.
施立卓 《大理文化》2011,(6):99-102
历来,改朝换代中血雨腥风的争夺战是不可避免的。原先的当权者总是要千方百计地用暴力阻挡革新者,即使是作垂死的争扎也罢。100年前农历九月十八(10月10日)发生在湖北武昌的起义,就是在刀光剑影中取得胜利的。20天之后的九月九日,昆明响应起义,同样经过血与火的洗礼。除此,似乎别无例外。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号