出版企业财务管理创新   总被引：1，自引：0，他引：1  

刘再智 《出版科学》2002,(3):44-44

在新形势下出版企业财务管理创新是势所必然，内容包括财务管理目标、财务关系、筹投资战略、利益分配机制和财务评价指标五方面的创新。  相似文献   

传媒人力资源管理面临变革     

曹鹏 《新闻记者》2003,(8):37-38

传媒业在本质上不是资金密集行业,也不是劳动力密集行业,更不是技术密集行业,传媒业是智慧密集行业。传媒的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,在国内传媒市场,并不缺少人才,但是缺少的是让人才充分发挥智慧的环境与体制。1995年我在分析研究国内报刊市场时,提出当时报刊界基本上处于“世无英雄遂使竖子成名”的阶段,到今天,可以说基本上还是这样的格局。不少所谓“大腕”,其实只是幸运儿而已,拆开唬人的“画皮”来看,没什么了不起的东西。近年来的一些传媒经济案,就都是极好的例证。当传媒业日益与国际市场接轨,西方传媒企业开始步…  相似文献   

关于发展县级广播的思考     

黄波 《中国广播》2004,(5):59-60

县级广播电台是我们国家批准设立的最基层广播媒体，办好县级广播和办好县级电视一样都是县级广播电视行政管理部门的职责。但是，由于受社会上重电视、轻广播的错误思想影响，县级广播普遍发展缓慢，这种状况影响了县级广播电视事业的协调发展，影响了广播媒体应有作用的发挥，因此，如何办好县级电台、发展县级广播，应该引起我们的重视，也是值得我们认真思考的问题。  相似文献   

1000亿科技资金如何分配——激辩科技经费主导权：行政VS专业     

刘彦 《中国新闻周刊》2004,(47):24-26

建立一个公平、公正、透明的研究经费分配机制。最大程度地减少行政管理人员对研究项目是否入选的干预。是吸引研究人员的最重要因素  相似文献   

我国竞技体育明星广告代言收入归属与分配问题研究          下载免费PDF全文

王瑞 《河北体育学院学报》2017,31(4):44-48

近年来,我国体育明星广告代言收入归属与分配的纠纷层出不穷,影响了运动员、运动队乃至整个体育事业和体育产业的发展.回顾了学界和社会对该类事件的观点及其转变过程,梳理了相关规章制度的修订变化,并基于运动员培养方式的不同,对国家队包办模式、运动员单飞模式和社会资本参与模式下的体育明星广告代言收入归属与分配问题分别进行讨论.通过与娱乐明星的比较,汲取其在合同和经纪人方面的有益经验.指出,应建立健全法律法规,规范体育明星代言收入的归属与分配;在运动员分类管理的基础上,对合同进行明确细化;大力发展职业体育经纪人产业,促进体育产业发展.  相似文献   

高等教育网络组织的合作创新机制探析     

曹叔亮 《现代教育管理》2020,(2):8-16

高等教育网络组织是高等教育开展合作创新的重要组织形式之一,而合作创新是高等教育网络组织发展的重要途径。高等教育网络组织合作创新的顺利开展及能否取得预期的高质量创新成果有赖于运行机制的必要保障,科学、顺畅、高效的运行机制在高等教育网络组织合作创新过程中起着全局性作用。根据动力来源的不同范围,高等教育网络组织合作创新的动力机制分为外部动力机制与内部动力机制;根据专业化分工的不同基础,高等教育网络组织合作创新的分工机制主要分为基于组织类型的分工机制、基于创新目的的分工机制与基于创新资源的分工机制;根据信任关系的不同阶段,高等教育网络组织合作创新的信任机制分为谋算型信任、理解型信任与认同型信任;根据不同的利益分配方式,高等教育网络组织合作创新的利益分配机制分为固定分成、按股分成与绩效分成;根据不同的协调途径或手段,高等教育网络组织合作创新的沟通协调机制分为法律协调机制、管理协调机制与社会协调机制。  相似文献   

名企这样创新薪酬制度     

姜青青 《职业技能培训教学》2006,(5):18-19

福利保障与薪酬共同构成薪资体系．时代在发展，企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整．一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业．更重要的是要提供一种公正的价值分配机制，使员工持续地为公司服务．而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资．奖励工资．现在有资本工资——股票、期权．利益共享等。短、中、长期支付形式多样，以满足企业留人和发展的需要。  相似文献   

浅谈构建和谐企业     

孙东岗  马振霞 《现代企业文化》2009,(3)

当前, "和谐"已经成为我国社会建设中的主旋律.构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是不断消除影响企业发展的不和谐因素,加快企业发展的迫切要求.文章从七个方面对如何构建和谐企业进行了阐述.  相似文献   

创新绩效考核与奖金分配机制提高医院整体效能     

廖惠芳 《科技风》2014,(5):226

医院是与人民生活息息相关的重要场所,因此一个医院的整体效能反映并影响着一个区域的人民生活水平。而医院经营体制改革的重点和难点在于绩效考核改革和分配制度改革。若分配合理,医务工作者的工作积极性自然就高;反之,则会降低医生的主动性,服务质量下降、工作效率低,有甚者会出现拿回扣的违法违规行为,这都将严重影响医院的整体效能。本文将从创新绩效考核与奖金分配机制的重要性入手,探讨如何通过建立高效的绩效考核机制,完善激励机制,调动广大员工的工作积极性和认同感,提高医院的整体效能,为人民和广大患者提供更好的服务。  相似文献   

确立两种观念 改革三种机制   总被引：1，自引：0，他引：1  

蒋雅芬 《大众广播》2001,(4):12-13

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