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"健康中国"是我们新一届政府明确提出来的发展目标,这既是社会快速发展催生出来的人类对健康的本能需求,从另一个方面不可否认的是,这也是为了偿还三十多年来粗放经济发展模式所带来的负面债务,空气、水、土壤,人类生存所需无不面临着破坏和污染。大健康时代来了。该来的总是要来!在大健康这个产业链条上,医药行业是绝对的主角,其中尤以传统中药企业为主,因为中医药"治未病"的理念正是大健康 相似文献
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云南生物谷灯盏花药业有限公司成立于1999年6月．是国内唯一一家以研究、开发、生产、销售灯盏细辛（又称灯盏花）系列产品为主要业务的制药企业。主要从事中成药、天然药物和保健食品的研发、生产、销售。2011年创造工业总产值4．6亿元，实现销售收入4．7亿元，实现利税总额1．5亿元。截至2011年，公司累计创造工业产值约35亿元、实现销售收入近35亿元，实现利税10．5亿元，以上3项指标连续数年均名列云南省医药工业企业前列。公司是国家高新技术企业，国家火炬计划重点高新技术企业，云南省重点制药企业，云南省首批创新型试点企业，国家第二批创新型试点企业，云南省农业产业化龙头企业，云南名牌产品30强企业，企业博士后科研工作站，国家认定企业技术中心，云南省特色植物药工程技术研究中心。通过了IS09001：2000质量管理体系认证和IS02001：14001环境管理体系认证，通过了云南省清洁生产现场审核。公司的“生物谷”商标是云南省著名商标。 相似文献
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武田中国总裁单国洪介绍,该公司一直以来在健康公益事业上给予持续投入,始终把患者置于首位。进入2020年以来,新冠肺炎疫情持续引发全社会的高度关注。可以看到的是,自疫情暴发以来,社会各界纷纷行动,其中各大医药企业更是积极发挥自身专长,捐赠药品、提供医用防护物资、积极开展合作开发应对新病毒的疗法等等,竭尽所能地为疫情防控提供支援。 相似文献
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近几年来，传统中华老字号云南白药带给市场一连串的惊叹号，最为典型的代表就是云南白药创可贴和云南白药牙膏等新产品的推出。从1902年“曲焕章百宝丹”（当时俗称“云南白药”）问世以来，云南白药经历了一个多世纪的洗礼，依然深植于市场竞争的泥土中卓越成长。本文正是通过论述云南白药集团从原来单一的白药产品转变成为现今的跨行业、多层次产品组合结构，来分析云南白药的品牌开发和提升策略。 相似文献
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纵观我国经济市场几十年的发展,已经出现了数量庞大的企业品牌。然而,很多品牌因为质量不高、缺乏丰富的联想与想象、没有鲜明的个性和丰富的意义而很快被市场淘汰。本文将从医药行业的现状和特点出发,探讨药品品牌管理的必要性和存在的问题,从而为医药企业品牌的发展提供参考。 相似文献
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从高职《医药企业管理》课程的教学实践出发,对原有枯燥的理论教学进行了项目化案例教学改革,阐述了此教学改革的具体实施过程及改革成果。 相似文献
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随着社会的发展和不断进步,对于我国药品流通领域的不合理机制,必须进行合理的改革。为了改善这种现状,我国对公益型医疗机构医药采购实行了招标制。医药采购招标制的实行,从本质上改变了医药企业外部的营销环境。医药采购招标制的实行,要求医药企业必须根据所在的行业政策以及企业内部自身的资源能力状况进行新的战略调整规划。医药企业的生存要素从靠过去的权利、回扣、关系等转变成现在的产品质量、价格、信誉等。在实施医药招标采购下,我国医药企业必须由曾经的生产型经营模式转变为市场型营销模式,这一转变的措施就是适应招标采购制的医药企业市场营销的对策过程。 相似文献