VMI思想在连锁零售业的应用   总被引：1，自引：0，他引：1  

屈颖  阎子刚 《襄樊职业技术学院学报》2007,6(3):35-37,46

针对传统库存控制策略应用于连锁零售业的局限性,提出将VMI的思想应用于连锁零售业内部的库存控制,并从VMI成功实施应具备的条件出发分析了VMI思想应用于连锁零售业的可行性,提出了VMI思想在连锁零售业的实现模式,最后,分析了VMI思想的应用给连锁零售业带来的好处。  相似文献   

模糊环境下供应商管理库存合作伙伴的选择   总被引：1，自引：0，他引：1  

霍艳芳  吴博闻 《科技管理研究》2015,(5)

尽管供应商管理库存(VMI)理论上能够使得供应商和买方实现双赢,有效应对"牛鞭效应"带来的不良影响,但实际操作中实施VMI的结果不尽人意,供应商常常因为过少的利益而终止合作,相关文献已经证明失败原因主要源于合作方本身。为了规避VMI可能导致的相关损失,无论是供应商或是买方,均需要在VMI合作前挑选合适的合作伙伴,做到未雨绸缪,减少VMI失败的可能性。在分析影响VMI成功实施因素的基础上,结合田口损失函数和梯形模糊数研究如何选择VMI合作伙伴以降低VMI合作模式失败的可能性。  相似文献   

支持快速客户响应的敏捷物流运作技术与方法          下载免费PDF全文

刘小群  马士华 《科研管理》2007,28(2):152-159,151

顾客需求不确定性的增加、产品寿命周期的缩短和全球市场竞争的日趋激烈要求企业开展基于敏捷物流运作的快速客户响应。借助最优生产技术和价值分析,提出了敏捷物流运作的基本原理:供应链整体响应时间的压缩。在对敏捷物流运作的典型方法---供应链流程管理、供应商管理库存、延迟物流进行剖析后,指出供应链关系管理和信息共享是敏捷物流运作的重要支撑。最后,结合一个制造业的实际案例,分析了支持敏捷物流运作的流程再造方法。  相似文献   

基于第三方物流企业的供应商管理库存服务质量   总被引：1，自引：0，他引：1  

黎会  吴砚峰 《茂名学院学报》2009,19(1):81-83

供应商管理库存是供应链库存管理的一种先进库存管理模式。通过Y公司和供应商之间采用基于第三方物流企业G公司的供应商管理库存运行流程的实例,分析了基于第三方物流企业的供应商管理库存实施的监控机制,并提出了绩效评估指标和流程,从而提升了基于第三方物流企业的供应商管理库存服务质量。  相似文献   

基于VMI的大件商品制造企业销售物流整合模式     

周湘峰 《科技广场》2009,(6):156-158

大件商品销售物流模式传统与新兴并存.现有销售物流模式并没有完全实现物流与商流的分离,很少整体外包给第三方物流企业,物流运作成本较高.整合模式为在集中配送模式下,制造商的成品库存设在配送中心,印商品直接运送到区域配送中心,再由配送中心配送给顾客,配送中心由第三方物流企业管理,采用VMl模式;商流在电子商务网站、零售商店或专卖店完成.该模式较好的整合了大件商品的销售及物流,其实现途径有加强各企业合作、物流外包、信息化管理和合理分配合作利益等.  相似文献   

VMI虚拟团队运作及其工作流管理   总被引：1，自引：0，他引：1  

杨泽涛  海峰 《科学学与科学技术管理》2002,23(10):81-84

文章根据供应链时代的特点，提出了一个新的组织形式－－VMI虚拟团队。构建了一个由供应商成员、第三方物流成员、分销商成员所组成的VMI虚拟团队，分析了其运作的模式，探讨了工作流管理在VMI虚拟团队的应用，并设计了一个基于Domino/Notes的工作流管理系统来支持VMI虚拟团队的运作。  相似文献   

现代供应商库存管理(VMI)在科技型企业中的应用     

曹亚克  郑焕 《科学学与科学技术管理》2005,26(5):145-149

现代供应商库存管理(VMI)是一种供应链环境下的新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。针对现实中现代供应商库存管理的特点以及科技型企业在库存管理中存在的问题,提出了运用灰色聚类分析方法对科技型企业库存产品进行分类的管理思想,并对分类结果进行了灰度测定。其研究结果将有利于科技型企业在实施供应商库存管理中做出正确的分析和决策。  相似文献   

促销努力和生产不确定下的VMI契约研究          下载免费PDF全文

李新然  黎高  牟宗玉 《科研管理》2012,33(4):131-138

本文在促销努力影响市场需求和具有生产不确定的VMI供应链下,先后分析了集中和分散控制下供应商和销售商的决策问题,讨论了生产不确定对供应商潜在成本和决策的影响,并建立了销量回扣和回购相结合的契约模型。在此基础上,分析了契约对销售商、供应商决策以及整体供应链收益的影响,研究表明契约能够促使销售商增加促销努力和订货量,供应商增加计划生产量,从而改善供应链的收益,并提出了进一步实现供应链最优收益水平的途径。最后,通过数值分析验证了本文的结论。  相似文献   

基于VMI激励模型的零售商策略研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

赵红梅  安洋洋 《内蒙古大学学报(人文社会科学版)》2009,41(3):38-43

对—个制造商和—个零售商服务于最终顾客的供应链系统,若发生缺货制造商重新获得顾客返还的订单依赖于零售商的努力程度。在满足制造商获得最大利润的前提下,建立了VMI下零售商对库存量不做限制和做出限制两种情况下的最优激励模型,并基于VMI最优激励模型,给出使零售商利润保持增加的临界库存限制量,为零售商策略的选择提供依据。  相似文献   

VMI模式下随机产量供应链风险分担契约研究     

赵道致  吕昕 《软科学》2012,26(6):125-131

探讨了一个批发商与一个产量随机的生产商合作实施VMI过程中的风险分担问题。以随机比例产出模型为基础,建立了五种不同风险分担契约下的二级供应链模型,通过解析方法给出了最优决策结果。研究发现:最优计划生产量总与需求量成线性比例关系,但比例系数受不同契约影响而各不相同;生产商和批发商对契约选择的偏好不同,因此最终选择结果取决于二者谈判能力的相对强弱;产量的随机性减弱在普遍情况下有利于提高供应链内各成员和总体的利润,但在某些情况下,随机性增强却能够促进批发商利润的提高。数值分析验证了结论的有效性。  相似文献