排序方式: 共有47条查询结果,搜索用时 625 毫秒
1.
2.
3.
基于QFD的数字化校园规划模型构建 总被引:1,自引:0,他引:1
“数字化校园”是当今各高等院校提高自身竞争力的有力手段。由于数字化校园投资大,周期长,复杂度高,数字化校园规划的失败,不仅会造成自身损失,由此引起的学校机构运行不畅更会导致十分惊人的间接损失。本文结合学校平衡积分卡((University Balance Score Card,UBSC)提出基于质量功能配置法(Quality Function Deployment,QFD)的数字化校园规划模型,并通过实例分析对模型进行了验证。 相似文献
4.
朱江华 《沈阳体育学院学报》2012,31(2):54-57
通过文献资料、专家访谈等方法,对体育赛事绩效评估指标体系的构建进行研究。将平衡计分卡(BSC)引入体育赛事绩效评估,提出指标体系构建除了要遵循一般的绩效指标制定原则外,还需要基于平衡计分卡全面指标的理念,结合体育赛事自身特点来坚持平衡性、导向性原则。并且按照体育赛事的发展目标及发展战略,调整和整合平衡计分卡的内部结构和指标,从财务、客户、内部流程、学习与成长、社会及环境六个维度构建体育赛事绩效评估指标体系。 相似文献
5.
将平衡记分卡系统应用到建筑企业绩效评价中,分析影响建筑企业绩效的财务、顾客、内部经营过程、学习与成长四个方面的绩效考核指标及其之间的因果关系,设计出建筑企业绩效评价的平衡记分卡地图。 相似文献
6.
7.
8.
AHP在高校绩效管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在高校绩效管理中的应用,采用了BSC现代管理思想和AHP方法,建立了高校绩效评价指标体系,提出在高校绩效管理中结合运用AHP与BSC的新型管理模式及思路。 相似文献
9.
基于平衡计分卡的战略实施框架研究 总被引:40,自引:0,他引:40
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。 相似文献
10.
孔令军 《陕西广播电视大学学报》2006,8(3):35-37,68
企业规模大型化、管理与控制结构层次化、成员企业间利益竞争等特点对ERP系统提出了新的功能要求。本文针对企业对ERP系统的新要求,在分析了ERP和BSC的特点跟功效的基础上,提出了面向企业的基于BSC的ERP系统模型框架,在该框架中把集ERP功能的组件划分为主要模块和辅助模块两个部分,对模块的组件做了进一步阐述。最后,分两个模块设计评价指标,讨论了基于BSC的ERP模型实施的绩效分析。 相似文献