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1.
在人才资源是第一资源已被广泛接受的今天,如何合理、有效地管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。 相似文献
2.
改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，尤其是人力资源管理不完善，严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需亟待解决的问题。 相似文献
3.
当前，我国民营企业经过多年的发展，信息化建设有了稳步的提升。然而从整体上看，民营企业的信息化工作仍然处在起步阶段，信息化水平仍然比较低下，企业电子商务进程依然缓慢。为此，本文采用“木桶原理”对民企信息化建设的制约因素及发展出路、对策进行了详实的剖析、评述，以此作为对民企信息化发展的一个借鉴。 相似文献
4.
民营经济作为我国经济中最具活力的成分,经历了从无到有、迅速成长的过程,随着民营企业规模的不断提高,民营经济已成为我国国民经济的重要组成部分。但随着经营规模的高速增长,民营企业中出现了企业经营规模增长而销售利润率下降的现象,产生了与古典经济学规模经济理论相矛盾的悖论问题。本文就我国民营企业发展中出现的这一问题及其解决对策进行探讨,以期为我国民营经济的顺利发展提供有益的借鉴。 相似文献
5.
尽管民营经济对经济社会发展的作用已经得到重视，但目前民营中小企业融通资金仍然十分困难。因此我们需要建立健全面向民营中小企业的金融体系和社会信用体系，积极推动民营中小企业融资的渠道多元化、方式市场化、手段规范化和结构合理化。 相似文献
6.
吴悫华 《内蒙古科技与经济》2005,(4):81-83
技术创新是企业长久生命力之源，民营企业作为我国经济的重要组成部分，其技术创新能力不仅直接关系到自身的发展和命运，还在相当大程度上决定了整个国民经济素质。本文对我国民营企业技术创新中存在的障碍进行了分析，并据此提出了当前可行的技术创新模式及相应的支持对策。 相似文献
7.
汪振江 《科学．经济．社会》2006,24(4):93-96
甘肃民营企业处于快速发展期,大多实行家族制经营,认为符合甘肃民营企业发展现状和经营机制需求,但随着企业规模的逐渐扩大,需要不断进行经营管理上的优化。改进途径是实行股权社会化、管理专业化和治理结构上的规范化,以期与现代企业制度的宗旨和内涵相契合,弥补家族制管理模式的缺陷,渐进性和选择性的调整家族制企业治理结构。 相似文献
8.
论民营企业与知识管理--以江苏江阴精亚集团为研究案例 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了中国民营企业面临知识管理的挑战,借鉴江阴精亚集团的知识管理经验,探索了中国民营企业的知识管理之路. 相似文献
9.
10.
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地. 相似文献