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1.
SCERT在大型工程项目风险分析与管理中的应用研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文对大型工程项目风险管理的理论与方法进行了探讨与研究,首先系统阐述了SCERT(SynergisticContin-gencyEvaluationandResponseTechniques)的理论、方法和实现过程,然后,以SW水利工程为背景,对其枢纽工程的活动/风险/对策进行了研究,对其投资风险进行了估计和分析。  相似文献   
2.
崔利荣 《科研管理》2004,25(Z1):85-87
本文通过对技术创新过程的分析,指出了影响技术创新的因素,从而给出了技术创新的过程中的风险集合.在此基础上对风险进行了分析,指出了技术创新的风险的时间性、地域性、行业性等问题.  相似文献   
3.
韩晓峰 《科技与管理》2004,6(4):104-106
强调指出全面风险管理(ERM)是通过建立风险分析一体化模型来对风险进行全面管理,它是对风险管理理念的一次革命。讨论了全面风险管理的特性、原则和优点,分析了加入WTO后对我国银行业风险管理发展方向的影响,并提出了我国银行如何增强国际参与能力和提高自身防范金融风险的能力的措施。  相似文献   
4.
5.
近年来,化学类实验室科研安全事故时有发生,造成了一定的人员伤亡和社会影响。如何科学地根据化学类实验室特点做好安全管理特别是事故预防工作,是一个具有挑战性的重要课题。根据风险管理理论,对化学类实验室事故风险类型发生的可能性和危害性进行了分析,总结出爆炸、中毒及窒息和火灾是风险最高的三种事故类型,并提出了针对性的管理及技术对策。应从爆炸物、易爆炸反应、爆炸性混合气体和气体钢瓶四方面加强爆炸事故的预防;采取措施加强剧毒品、有毒气体、有毒液体和固体中毒事故和惰性气体窒息事故的预防;强化点火源、危险化学品、用电设备和电路四方面管理来预防火灾发生。为完善化学类实验室事故预防体系提供了有益的参考。  相似文献   
6.
风险管理是软件项目管理的一个重要部分,在CMMI中有一个过程域是风险管理。然而,由于风险管理涉及软件管理过程中的很多因素,所以风险管理在实践中是比较复杂的。在本篇中,我们将阐述通过三种软件项目管理的基本理念来识别软件项目风险,并确定项目的七个基本风险,然后从几方面对项目风险进行分析,最终确定风险发生优先级,从而为软件项目的风险管理提供一个基本的指导方法。  相似文献   
7.
房地产开发项目全面风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
加入WTO后,随着国外房企巨头的加入,房地产市场竞争日趋激烈,而以往单一的以开发程序为线的风险管理已经不能适应房地产开发项目的需要,必须寻求一种以线和面相结合的静态与动态相互运用的全面的风险管理方法,通过扁平化的风险管理机构和权责明确的原则对房地产开发项目迅速识别风险并结合项目开发程序找到最佳的风险控制办法。  相似文献   
8.
随着投入运营的高速公路规模扩大,高速公路企业面临的风险状态会更复杂,风险可能导致的损失也随之增大,企业的风险决策将更困难.本文首先对运营效益进行了概述,分析也其构成;并对运营效益风险进行识别和分析,在市场与政策风险、财务风险、对外投资、生产风险、技术风险等方面对指标进行构建.  相似文献   
9.
项目的风险贯穿于整个生命周期,各阶段的风险评估方法和侧重点不同。本文将风险分析的过程分为:风险辨识、风险因素排序、风险评估三个子过程,从全生命周期和定性/定量两方面对常用的风险分析方法进行比较分析,可以帮助管理者从众多的风险分析方法中找出对项目本身以及所处阶段有针对性的方法,得到对项目承担者、管理者具有利用价值的风险分析结果。  相似文献   
10.
王华 《中国科技信息》2004,10(21):36-37
随着市场对IT行业的投资需求越来越大,在进行项目投资的时候就需要对这个项目的风险做必要分析和评价,它是整个风险创业活动中最重要的部分,起着承上启下的作用。本文主要针对IT行业自身的特点,对它的特有风险进行识别和评估,从而准确估计出项目的投资风险,尽量降低和避免风险,得到最优的投资方案。  相似文献   
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