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基于绩效管理的BPR协调与控制问题例析
引用本文:洪菁.基于绩效管理的BPR协调与控制问题例析[J].宁德师专学报(自然科学版),2014,26(4).
作者姓名:洪菁
作者单位:福建对外经济贸易职业技术学院,福建福州,350016
基金项目:2013年省教育厅A类课题
摘    要:价值创造过程和关键支持过程之间的协调与控制的问题,是经营过程重组理论研究中的一个薄弱点,更是其实际应用中的重点和难点.基于战略定位和战略目标的调整,A公司运用经营过程重组理论并结合公司实际,进行了经营过程重组变革,设计和建立了基于目标管理的绩效管理体系,具体由组织绩效的测度与分析、知识管理系统和组织绩效自身改进系统三个方面构成,作为对价值创造过程与关键支持过程之间的协调与控制的机制,其运行富有成效,为理论研究提供了新的视角,为实践应用提供了成功的案例.

关 键 词:经营过程重组  价值创造过程  关键支持过程  协调与控制  绩效管理

Case analysis on the coordination and control of BPR based on the performance management
HONG Jing.Case analysis on the coordination and control of BPR based on the performance management[J].Journal of Ningde Teachers College(Natural Science),2014,26(4).
Authors:HONG Jing
Abstract:
Keywords:
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