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| 煤炭企业的非煤及后勤系统民营化改造 | |
| 引用本文： | 何烨.煤炭企业的非煤及后勤系统民营化改造[J].中国科技论坛,2001(6):20-23. |
| 作者姓名： | 何烨 |
| 摘 要： | 1 煤炭企业进行非煤及后勤系统民营化改造的动因
1)可以推动矿区可持续发展.
由于行业特点所决定,煤炭企业多为远离城市的独立工矿区,非煤及后勤单位服务对象局限于矿井生产,规模较小,产品档次较低,对矿井生产的依赖性较强,自身生存发展条件较差,比较容易成为矿井发展的负担.加之长期以来,煤炭企业用工基本上以男性职工为主,职工家属安置压力较大.同时,煤炭企业作为一种资源开发型企业,在建设初期,单凭原煤生产基本上可以满足生活需要,但难以解决富裕问题;在资源枯竭时,又将面临着巨大的转产压力和可持续发展问题.如果不大力发展非煤产业,将会影响到矿区稳定和经济效益的提高.因此,发展非煤产业、搞好非煤产业对于以资源开发为主的煤炭企业来说,具有极为重要的意义.但是,由于特定的原因,矿区职工文化素质尤其是女工文化素质普遍较低,对现代化大生产的适应性较差,影响了非煤及后勤单位经济效益的提高. |
| 关 键 词： | 煤炭企业 民营化改造 非煤炭生产系统 后勤系统 原因分析 山东兖矿集团 济宁2号矿 经营管理机制 |
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