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| 新资质就位条件下的施工总承包企业发展战略调整 | |
| 引用本文： | 周勤.新资质就位条件下的施工总承包企业发展战略调整[J].中山大学学报论丛,2002,22(4):220-224. |
| 作者姓名： | 周勤 |
| 作者单位： | 广州工程总承包集团有限公司,经营发展部,广东,广州,510000 |
| 摘 要： | 工程总承包企业经过近十多年的发展已成为建筑行业的领头军,但过去由于资质标准过低、行业发展过快、地区部门限制等而形成大而全、小而全的行业布局和过度竞争的局面。总承包企业总体实力有待提高。近期通过新资质就位工作,总承包企业的发展规模和组织结构得到调整。针对新资质条件和市场竞争环境,总承包企业应当审时度势,从积极发展主业、增强专业施工能力、加快现代企业制度建设、培养高素质人才队伍、提高技术研发能力等方面重新调整企业的发展战略。 |
| 关 键 词： | 总承包企业 新资质 竞争力 发展战略 调整 |
| 文章编号： | 1007-1792(2002)04-220-05 |
| 修稿时间： | 2002年3月19日 |
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