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探索石油企业培训基地发展之路
引用本文:石冠儒,马士忠.探索石油企业培训基地发展之路[J].现代企业教育,2004(5):54-55.
作者姓名:石冠儒  马士忠
作者单位:东营 (石冠儒),东营(马士忠)
摘    要:存在的主要问题 1、统筹管理协调能力有待于进一步加强 (1)胜利油田的职工培训管理体制不健全,管理职能弱化。教育培训处作为油田职工培训的业务主管部门,其职责既要制定全局职工培训的规划,计划,并组织实施,又要对各三级单位的培训工作进行监督、检查和指导。而目前教育培训处只是兼有局机关业务管理职能的三级单位,其面向全局的培训管理职能被大大削弱,工作难度越来越大。

关 键 词:石油企业  职工培训基地  管理职能  统筹管理  中国
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