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| A公司基于平衡记分卡(BSC)绩效管理体系的建立 | |
| 引用本文： | 马光菊.A公司基于平衡记分卡(BSC)绩效管理体系的建立[J].现代企业教育,2014(2):15-16. |
| 作者姓名： | 马光菊 |
| 作者单位： | 武昌工学院,湖北武汉430065 |
| 摘 要： | 随着市场竞争环境日趋激烈,企业要保持自身竞争优势,按照公司的发展战略,不断提升企业核心竞争力,平衡计分卡在国外企业已经得到普遍应用,并逐渐成为企业在全球化竞争战略中取得成功的重要保障。平衡计分卡从财务、客户、内部流程,以及学习与成长等四个角度来界定组织绩效,使企业将战略确定和战略实施顺畅连接,使企业将日常运作和战略目标紧密结合。 |
| 关 键 词： | 绩效管理 平衡计分卡 企业发展战略 |
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