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| 管理中的“管人”与“激人” | |
| 引用本文： | 易茂安,悦之.管理中的“管人”与“激人”[J].科学与管理,1998,18(6):29-30. |
| 作者姓名： | 易茂安 悦之 |
| 作者单位： | 山东工业大学 (易茂安)，山东省科技发展战略研究所(悦之) |
| 摘 要： | <正> 近年来,举国上下殚精竭虑,穷经皓首,努力探索国企致困原因,精心设计国企解困良方,然而,多年过去了,国有企业三分之一亏损,三分之一潜亏,三分之一微利的三三制局面并设有多大改观,就象“斯芬克斯之谜”一样,它的谜底就是人,我国国有企业效益普遍不佳,最主要的问题是管理问题,这已是不争的事实。而企业管理,最重要的是人的管理。作为企业领导最关键的管理活动就是需要“激人”。 一、激人与管理的关系 人的潜能只有在人处于边际状态时才能发挥出来。一条大沟,平时很少有人能跨越;但若有一群饿狼追 |
| 关 键 词： | 国有企业 激励 企业管理 企业领导 |
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