摘 要: | 我国体育产业"海外并购潮"背后存在明显的全球价值链升级诉求。"海外并购"是中国体育企业在有限"战略窗口期"内,快速吸收先进技术资源、嵌入国际市场、提高文化影响力以及达到升级目标的可行办法,但是存在财务风险。本研究以2009年"中国李宁"海外并购案后的兴衰沉浮为研究视角,结合国际化理论试图分析造成财务风险的潜在致因,继而发现:"一带一路"倡议能够有效突破西方经济体垄断,有效降解"地理距离"、"文化距离"和"制度距离"的过重成本负担,缓解财务风险压力,提高中国体育产业整体全球价值链升级成功率。最后,研究指出:劳动力密集型体育制造业、技术密集型体育制造业、人力密集型体育服务业、资源密集型体育服务业以及信息密集型体育服务业将是借助"一带一路"力量、展开海外并购、追求全球价值链升级的五大核心业态,存在各具特点的升级路径。
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