| 危机决策情境中象征性议程的适用与误用 |
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| 引用本文： | 孙志建,杨子江.危机决策情境中象征性议程的适用与误用[J].新乡师范高等专科学校学报,2008,22(5). |
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| 作者姓名： | 孙志建 杨子江 |
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| 作者单位： | 1. 复旦大学,国际关系与公共事务学院,上海,200433
2. 河南工业大学,人事处,河南,郑州,450002 |
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| 摘 要： | 公共议程包括"实质性议程"和"象征性议程"两方面。前者涉及利益格局的调整和大批量财政资源的拨付,后者关注价值甚于资源,在形式上带有隐喻性、仪式性。二者的适用应依据决策情景的不同而权变。象征性议程多适用于危机决策情境,譬如国际政治层面的贸易摩擦、地缘冲突等,国内治理层面的群体事件、自然与社会灾害等的处理,因为在对这些事件的处理中,"价值"问题来得更为紧迫。因此,象征性议程主要针对象征性政策问题,在实质性、混合性政策问题的处理上其用武之地是有限度的,超出这些限度就会导致政策议程的功能失效。
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| 关 键 词： | 危机事件 决策情境 象征性议程 |
The Use and Misuse of Symbolic Agenda in Crisis - decision Situation |
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| SUN Zhi-jian,YANG Zi-jiang.The Use and Misuse of Symbolic Agenda in Crisis - decision Situation[J].Journal of Xinxiang Teachers College,2008,22(5). |
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| Authors: | SUN Zhi-jian YANG Zi-jiang |
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