| 使用者介入重大工程创新的双重委托-代理激励机制 |
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| 引用本文： | 何海艳,郑立宁,周国华.使用者介入重大工程创新的双重委托-代理激励机制[J].科技管理研究,2023(17):1-10. |
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| 作者姓名： | 何海艳 郑立宁 周国华 |
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| 作者单位： | 1. 成都大学建筑与土木工程学院;2. 西南交通大学经济管理学院;3. 中建西南勘察设计研究院有限公司 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重大专项项目“川藏铁路工程建设与科技创新融合管理”（71942006）；;四川省科技厅软科学项目“重大工程关键核心技术创新组织模式及激励机制研究”（2023JDR0180）； |
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| 摘 要： | 以生产型法人使用者为研究对象，分别建立无使用者介入、使用者信息介入和使用者资本介入重大工程创新的双重委托-代理模型，探讨使用者介入对项目公司、参建单位的激励作用，及其对政府、项目公司和参建单位创新收益的影响。研究结果表明，当增益系数大于1时，使用者信息介入提高了项目公司的创新努力水平，但会抑制参建单位的创新努力；与信息介入相比，当增益系数大于1时，使用者资本介入对参建单位具有显著的激励效果，但对项目公司的影响是复杂的，须满足一定条件才能对其起到激励作用。结合研究结论，从建立和完善与使用者之间就创新需求建立沟通和信息共享机制，审慎处理使用者、项目公司和参建单位的权责利和利益诉求，建立多维度的综合绩效评价机制等方面给出了相关建议。
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| 关 键 词： | 使用者 信息介入 资本介入 重大工程创新 双重委托-代理 |
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