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| 积极心理取向下的企业员工心理疏导方法 | |
| 引用本文： | 刘梦洁.积极心理取向下的企业员工心理疏导方法[J].环球赛鸽科技,2015(8). |
| 作者姓名： | 刘梦洁 |
| 作者单位： | 合肥工业大学马克思主义学院,安徽合肥,230000 |
| 摘 要： | 在企业管理中落实心理疏导,要注意以下几点:首先,要关注好员工基本利益的实现,解决好员工的生存问题,解除员工的后顾之忧,提高员工的生活质量;其次,要加强企业文化建设,营造积极向上的文化氛同,激励员工奋发有为的精神风貌;第三,要理顺好企业内部的人际关系,形成企业内部学会宽容、懂得尊重、常怀感恩的人文氛围;星云大师有语:“宽可容人,厚可载物,涵养包容不仅是立业之道,也是待人处世的良方.人人以慈悲安住身心,包容与我不同思想、不同信仰、不同性别、不同种族的人,如此社会必然祥和”.第四要运用先进的员工心理管理技术,如员工帮助计划(EAP)等,有条件的企业可设置心理放松室、发泄室,建立员工心理档案,帮助员工缓解紧张情绪,克服身心疾病,通过提高员工的心理健康程度,提升工作效率,促进企业的科学和谐发展. |
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